ООО "БУРЕЙСКИЙ НПЗ"

      

gallery/origin

Кадровая политика

ООО "Бурейский НПЗ" это динамично развивающаяся компания, заинтересованная в поиске и привлечении в свои ряды целеустремленных, инициативных, энергичных и творческих людей, которые способны работать в команде и готовых к совершенствованию профессиональных знаний и опыта.

 

ООО персонал ООО "Бурейский НПЗ" является ключевым ресурсом ее развития. Ценность человеческой жизни-главный приоритет, когда компания взаимодействует с сотрудниками, поэтому компания уделяет первостепенное внимание охране труда, промышленной безопасности и сохранения здоровья персонала. Перед компанией стоят масштабные и сложные стратегические задачи, решение которых напрямую зависит от мотивированности работников на эффективный труд, а также от их профессионального и личностного развития. Мотивация подразумевает современные комфортные условия труда, систему оплаты труда, которая может обеспечить достойный уровень дохода, который в свою очередь зависит от эффективности труда работника, достаточный уровень социальных льгот.

 

Мотивация персонала

 

Достойная оплата труда сотрудников-основа системы управления персоналом предприятия.

В компании была принята единая система оплаты и стимулирования труда на основе методики оценки должностей Хэй, используемой крупными компаниями всего мира. Каждый пост имеет ранг (уровень), что соответствует диапазону заработной платы, которая корректируется с учетом области деятельности и условия местных рынков.

 

В рамках программы краткосрочной мотивации для сотрудников, выплачивается годовая премия, размер которой зависит от личного вклада работника и результативность его подразделения за год.

 

Ориентация каждого сотрудника компании на результат, стремление внести личный вклад в работу команды-залог долгосрочного успеха всей компании. Вот почему это так важно для нас, чтобы привлечь первоклассных специалистов и руководителей, разделяющих наши ценности - лидерство, результативность, безопасность и добросовестность.

 

Социальные выплаты и льготы-неотъемлемая часть системы вознаграждения персонала. Мы гордимся тем, что в период кризиса нам удалось сохранить состав социального пакета и планируем дальнейшее увеличение его объема.

 

Социальный пакет распространяется на всех сотрудников компании и включает в себя:

 

  • Единовременная материальная помощь в трудных жизненных ситуациях;
  • Материальная помощь при вступлении в законный брак впервые;
  • Материальная помощь при рождении ребенка;
  • Материальная помощь к юбилейным датам;

 

Обучение и развитие персонала

 

"Buryansk НПЗ, LLC" предоставляет своим сотрудникам равные возможности для постоянного совершенствования их способностей и навыков. Ключевым аспектом политики в области обучения и развития персонала является стратегия внутреннего роста и профессионального развития. Компания уверена, что повышение общего профессионального уровня работников может быть достигнуто главным образом за счет образования собственных специалистов.

 

Важным элементом стратегии внутреннего роста и профессионального развития обучающие программы, направленные на повышение образовательного уровня сотрудников и повышение их личной мотивации.

 

Особое внимание следует обратить на программы профессиональной переподготовки, разработанные в сотрудничестве с ведущими учебными заведениями. Таким образом, в сотрудничестве с НТЦ Промбезопасность, программы дополнительного профессионального образования реализуются: добыча нефти и газа, рыбная ловля оборудования и трубопроводов, новые технологии производства, Информационные технологии, Промышленная и экологическая безопасность, пожарно-технический минимум, "право на управление горных работ".

 

Совместно с АНО дополнительного профессионального образования "инновационно-образовательный центр Северная столица" (Санкт-Петербург), обучение ведется по программам "Промышленная безопасность и охрана труда специалист", "Экологический Менеджмент менеджер", "Экономика и управление", "Управление персоналом" и другие

 

Оценка персонала

 

Система оценки персонала в компании успешно реализуется с 2012 года. Для оценки сотрудников, передовые методы используются, работая в крупнейшей международной компании. Оценка проводится при приеме на работу в компанию, перевод сотрудников компании из офиса в офис, выбрав их в кадровый резерв, а также при отборе сотрудников для проведения обучающих программ.

 

Программа кадрового резерва

 

Программа кадрового резерва компании включает системную работу по выявлению лучших, наиболее перспективных сотрудников, их подготовке и продвижению на ключевые посты управления. Для компании, программа "кадровый резерв" - это гарантия безопасности персонала и роста эффективности бизнеса, для сотрудников-это прежде всего возможности для развития и карьерного роста.